• 北京8月24日电(上官云) 24日上午,《周鸿祎自述 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


      进军互联网起首要树立用户观点   据出书方先容,该书是迄今为止360公司董事长周鸿祎亲身执笔的独一作品。   “虽然书名中有‘方法论’三个字,但这本书并不是刻舟求剑的仿单。”周鸿祎称,“倾向在于经由过程讲述我本身斗争阅历和经营教训,为绝大部分传统企业绘制一张转型蓝图,树立互联网思想模式,以及转型方法论。”   周鸿祎还厘定了互联网思想的关键词。在他看来,进军互联网起首要树立“用户观点”,只有先完成用户代价,能力在此基础上完成贸易代价,“咱们要从互联网中看到,不要想着开始便能从用户那边失掉‘一次性’的钱,而是要斟酌如何与用户树立历久的联络,树立品牌的认可。用户和客户的观点决议了互联网最素质的贸易模式。”   运动现场,周鸿祎此前许诺的“私密午饭会”正式兑现:与多位守业者共进午饭。他点评了守业者递交的贸易计划书,并给以背靠背的指点。   大公司失败大都由于自卑   在随后举行的分享会上,“新东方”公司创始人徐小平与周鸿祎一起现身,围绕推翻与翻新分享了各自的思想和观点。周鸿祎讲述了360公司的发家史,以及如何用免费的贸易模式推翻掉传统的贸易模式。周鸿祎称,大公司现实领有良多聪慧人才,失败由于自卑而非愚蠢,“大公司看不懂新的模式。”   “因而,这些公司会凭借故有教训对新生事物报以讥笑。”但周鸿祎同时指出,即便它们看懂了新的模式,又会由于不愿意废弃既有的业务收入而错失转型良机,而这就给了小公司足够的生长光阴和空间。   徐小平则对周鸿祎提出的“免费模式”非常认可。他举出“新东方”的例子,讲述“中国合伙人”不为人知的守业进程。徐小平先容,互联网上良多企业盈利模式出格明白,但反而不能做大。



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